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技術を、お金に換える。

まずは60分、相談する

Company

研究開発部・技術開発部を、
間接部門と呼ばせない。

新しい技術と貴社の業務を掛け合わせ、
企業価値から組み立てる会社です。

会社情報

Service

まず、一つの業務から。
4ステップで、お金に換えます。

  1. 01Organize

    整理する

    業務とデータを整理し、
    狙う成果を決める。

  2. 02Skeleton

    スケルトンシステムにする

    画面とデータの流れを、
    動く骨組みで確かめる。

  3. 03Settle

    定着させる

    実業務で精度を上げ、
    自分たちで回せる状態に。

  4. 04Perform

    お金に換える

    成果をKPIで測り、
    売上・利益・企業価値に換える。

伴走：コア業務支援
Tool業務分掌データマップツール 要件定義 チューニング パフォーマンスチェック ヒアリング 小規模開発・AI開発 ProductContextFabric Hub 研修・セミナー

サービス詳細

Cases

一つの課題から、こう変わった。

製造業・設計

設計の知見を、事業の判断に早く届ける

Before設計と事業判断が、別々に進む
After設計のデータが、事業判断に届く

建設・インフラ

現場記録を、専門判断に使える形にした

Before判断が熟練者の頭の中にある
After現場記録が、判断の根拠になる

EC・小売（衣料品の企画・開発）

売れ筋の兆しを、商品企画の前につかむ

Before会議の後で、結果を見る
After会議の前に、兆しが届く

導入事例

お知らせ

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  • セミナー

    生成AI×データ活用 勉強会（2026年10月）

  • プレスリリース

    ContextFabric Hub 試験提供開始（PR TIMES）

  • セミナー

    東京科学大学 DXセミナー、富山大学 DXセミナー／生成AIセミナー、JTUG 10周年記念総会 基調講演、量子コンピュータ講演会の企画・実施

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技術を、お金に換える仕事を、
一緒にしませんか。

お客様の業務を理解し、技術を目利きし、経営の言葉に翻訳する。研究開発部・技術開発部を、売上と利益をつくる部門にする仕事です。

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